日本ベル投資研究所

・企業の成長性をいかに高めるか。自力の内部成長だけでは、十分な中身が伴わず、時間がかかることも多い。人材、ノウハウ、テクノロジー、新しい仕組みなど、経営資源を醸成していくには相当な … [ 記事全文 ]

・DXに優れた上場企業を選ぶ「DX銘柄2022」において、33社が選定され、その中で、中外製薬と日本瓦斯がグランプリに選ばれた。 ・銘柄と名付けているところがユニークで、投資家の視 … [ 記事全文 ]

・6月にデジタル田園都市国家構想（略称デジ田）のイベントを視聴してみた。うまくいくなら地方が楽しくなりそうである。都会に出て、毎日あくせく働く必要はない。地方に雇用機会が広がりそう … [ 記事全文 ]

・1つの事例を想定してみよう。DXをビジネスとするITサービス企業（T社）が、年率20％の利益成長を続けている。総資産は500億円で、製造業のような設備資産はほとんど持っていない。 … [ 記事全文 ]

・国が平和であれば、人々の生活は向上する。妙な独裁者がいなければ経済は発展する。制度や仕組みに課題があっても、人々の頑張りがそれなりに貢献する。しかし、戦争や紛争で国土が疲弊し、難 … [ 記事全文 ]

・指名委員会等設置会社の形をとる上場企業はまだ少ない。本来のあるべき姿ではあるが、経営不振や不祥事に陥った会社が、その再建に向けて体制を立て直す時によく使われることも多い。あるべき … [ 記事全文 ]

・6月に日経新聞、総務省主催で、「世界デジタルサミット2022」が催された。いくつかのセッションを視聴してみた。全体のテーマはデジタルトラストであった。信頼できるネット社会を作るに … [ 記事全文 ]

・4月に「アナリストのキャリアパスとしての社外取締役」という対談を視聴した。その内容が証券アナリストジャーナル6月号に掲載された。みずほ証券の菊地正俊ストラデジストと都立大学の北川 … [ 記事全文 ]

・2008年のリーマンショックのような危機は来るのか。コロナ禍の2年を経てようやく克服されようとする局面で、ウクライナ侵攻が始まった。地域の局地戦ではなく、自由主義陣営と専制主義陣 … [ 記事全文 ]

・日本企業のコーポレートガバナンス（CG）はよくなったのか。よくなっているとすれば、企業のパフォーマンスも上がってくるはずであるが、それが目に見えているか。 ・4月に催されたCFA … [ 記事全文 ]

・日経の統合報告書アワード2021で、双日がグランプリ、伊藤忠商事が準グランプリの表彰を受けた。WICIジャパンのアワードでは、伊藤忠商事がゴールドを受賞した。 ・そこで、双日、伊 … [ 記事全文 ]

・新型コロナの影響によって、この2年で生活の仕方、働き方が大きく変化している。仕事の内容にもよるが、在宅勤務できる人が大幅に増えた。 ・一方で、ウクライナ紛争の影響によって、一時的 … [ 記事全文 ]

・上場企業で、CHRO（チーフ ヒューマンリソース オフィサー）を置く企業が増えている。人事担当の役員というレベルから、さらに果たすべき役割が上がっている。人事部長とCHROは何が … [ 記事全文 ]

・電子カルテ、調剤薬局のネットワークビジネス、ジェネリック医薬品の開発製造、健康増進のフィットネス、体によい健康食品などを取り扱う企業について、アナリストレポートを書いている。 ・ … [ 記事全文 ]

・サステナビリティとは何か。分かっているようで、自分の言葉で語って、まわりの人々に本当に理解してもらえるだろうか。MUFJ資産形成研究所による「サステナビリティに関する1万人意識調 … [ 記事全文 ]

・上場企業は、有価証券報告書に記載する財務情報について、必ず会計監査法人の監査を受けている。財務情報が正しいという前提で、投資家はその情報を利用する。 ・財務情報に不正や過誤があっ … [ 記事全文 ]

・組織で働く人々の能力は、バランスシートに載っていない。正社員の人件費は費用として損益計算書（P/L）で落とされる。ソフトウェアの開発費は、それがビジネスに活かされるならソフトウェ … [ 記事全文 ]

・どうも難しそうである。でも、悲観することなく最大限の努力をする必要がある。C.H.ラングミューアーとW.ブロッカーの著書「生命の惑星」に何度も目を通したが、時間とスケールについて … [ 記事全文 ]